
Fallstudie MPK – Erneute Erfolgsquote von 100%
Von 5 Kandidatinnen, die Sandra Oppikofer in der Erarbeitung ihrer Fallstudie begleitet
Wandel ist in unserer Zeit die bestimmende Maxime – und so wird es bleiben. Damit Veränderung keine Belastung wird, sondern neue Klarheit, Energie und Selbstbewusstsein bringt, unterstützen wir Sie.
Die Arbeitswelt ist im Wandel – und das in immer rasanterer Taktung. Veränderte Teamkonstellationen, neue Arbeitsformen, Wunsch nach Mitwirkung und Mitgestaltung und Wunsch nach mehr Flexibilität – dies alles überfordert oftmals nicht nur Mitarbeitende und Teams, sondern auch Führungskräfte. Das Resultat sind Problematiken im Arbeitsalltag, die ein Überdenken bisheriger Verhaltensmuster und die Entwicklung neuer Handlungskompetenzen notwendig machen.
Mutig eine berufliche Veränderung angehen – ungeachtet kritischer Stimmen aus dem beruflichen oder privaten Umfeld. Genau das ist es, was hier für uns im Fokus steht. Dabei geht es insbesondere auch darum, das eigene Engagement zu stärken. Denn dies ist eine wichtige Basis, um die gewohnte Komfortzone zu verlassen und persönliches Wachstum zu erreichen.
Im Mittelpunkt der Mensch mit seinen Anliegen arbeiten wir immer lösungsorientiert. Wir unterstützen beim Entdecken neuer Wege und ermutigen, diese auch auszuprobieren. Dabei betrachten wir die Situation aus unterschiedlichen Blickwinkeln – und schaffen so die Basis für machbare und nachhaltige Veränderung.
Ohne Sie geht nichts! Denn nur, wenn Sie bereit sind, sich auf den Coaching-Prozess einzulassen, werden wir diesen Step für Step zielführend gestalten können und Sie einen positiven Effekt für sich erzielen. Tools und Techniken wählen wir dafür gemeinsam aus.
Basierend auf einem bewährten Coaching-Ablauf setzen wir auf ein individuelles und flexibel anpassbares Vorgehen. Lösungsorientiert statt problemzentriert – mit diesem Ansatz verfolgen wir das Ziel, Sie dabei zu unterstützen, ins tatsächliche «Tun» zu gelangen.
Viel zu oft stehen Schwächen im Vordergrund – wir rücken Stärken und Wertehaltung in den Mittelpunkt. Noch immer ist in vielen Unternehmen die Wertehaltung ein Tabu, wenn auch sie in der heutigen Arbeitswelt immer bedeutender wird. Beides ist von immenser Bedeutung für die Sinnhaftigkeit des eigenen «Tuns» und dessen Beitrag für den Unternehmenserfolg. Dies im Blick orientieren wir uns an den Grundsätzen des St. Galler Coaching-Modells.
Abgestimmt auf Problematik und Fragestellung setzen wir passende Tools und Techniken ein. So arbeiten wir z.B. mit dem 4-Schritte-Modell, Score-Modell, Skala, Meta-Mirror und weiteren.
Ein elementarer Baustein in der Lösungsfindung sind die unterschiedlichen Hüte. Je nach Problematik und Fragestellung nehmen wir eine andere Rolle ein und tragen dementsprechend unterschiedliche Hüte – wie den Begleiter-Hut, Berater-Hut oder auch Trainer-Hut.
CHF 150 pro Stunde
Wandel ist keine Sache, die sich über Nacht ergibt. In gleichem Masse, wie das Coaching ein Prozess ist, bewältigen auch Sie viele einzelne Entwicklungsschritte. Mit positiven Effekten, die Sie Step für Step an sich bemerken werden. So kann es sein, dass Sie:

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Der Schweizerische Verband für Weiterbildung (SVEB) hat sich mit dem Thema „Sind

Fallstudie MPK – ein Hürde, die nicht einfach zu schaffen ist. Von

In einem Coaching oder Job-Coaching tragen wir unterschiedliche Hüte wie den Begleiter-Hut,