In einem Coaching oder Job-Coaching tragen wir unterschiedliche Hüte wie den Begleiter-Hut, den Berater-Hut und den Trainer-Hut.
Mit dem Tragen des Begleiter-Hutes führen wir den Prozess und sind Experten für den Weg zum Finden der Lösung. Dabei setzen wir unterschiedliche Tools und Hilfsmittel ein. Die Kundin oder der Kunde bleibt Expertin oder Experte in der Lösungsfindung des Problems. Sie oder er gibt die Inhalte und Ziele vor.
Mit dem Tragen des Berater-Hutes bringen wir Wissen als Experte für eine spezifische Fragestellung der Kundin oder des Kunden ein. Dabei erteilen wir Ratschläge, können aber auch vermitteln.
Mit dem Tragen des Trainer-Hutes vermitteln wir Wissen oder eine bestimmte Methode zu einem spezifischen Bedürfnis oder einer Fragestellung der Kundin oder des Kunden und geben Anleitung für die Umsetzung.
Das Tragen des Begleiter-Hutes steht bei uns an erster Stelle, da er für die Nachhaltigkeit in der Lösungsumsetzung steht und die Motivation am «Dranbleiben» unterstützt. Bei Kundinnen und Kunden mit z. B. Blockaden tragen wir punktuell den Berater-Hut oder den Trainer-Hut. Beim Tragen des Berater-Hutes oder Trainer-Hutes bieten wir Möglichkeiten in Form von Wahlverfahren an. Die Kundin oder der Kunde kann daraus die für sie oder ihn passende Lösung wählen und ausprobieren.